据全国家用电器工业信息中心公布的数据显示，2018年三季度中国家电市场整体规模同比下跌5.6%。新的增长动能空间已经确实摸到了天花板，市场将何去何从？
据全国家用电器工业信息中心公布的数据显示，2018年三季度中国家电市场整体规模同比下跌5.6%。电视机、冰箱、洗衣机、空调、厨卫等家用电器均出现下滑势头，显示出国内家电市场正遭遇“寒潮”...
北京中怡康时代市场研究有限公司代理总经理彭煜说，可以看到，与中国家电相息息相关联的房地产市场，下滑的速度也是非常明显。具体到中国家电行业，就意味着新的增长动能空间已经确实摸到了天花板，市场将何去何从？
目前，这种春寒料峭的感觉，应该是有更深的一种感受。消费者都会觉得电视机已经变成了家里面不需要的产品的时候，根据中怡康的数据显示，过去我们都认为电视是中国家电行业最大的一个金矿，但2018年它的增速已经保持零增长了。
国美零售总裁王俊洲：2018年，传统意义上理解的家电，确实存在着非常大的压力，甚至很多行业负增长。但是，同时家电的衍生品或者家电技术的迭代品在快速地成长，比如，给客户提供整体性解决方案、全屋的净化水系统、全屋的空调系统、橱柜和厨电的一体化系统，从零售终端数据来讲，这类东西增长得非常快。
第二，创新类的产品，产生新的需求类的产品在快速地成长。比如，在春节前的一周，一天卖出去1万多个松下扫地机器人，一天卖出去1万多个三星智能门锁，因为我们已经进入到了一个新的消费时期。
过去是在解决空白市场，现在进入到一个更新换代的市场，这对制造业也好，对零售行业的服务业也好，提出了更高的要求，就是产品要不断创新。
美的集团CMO曲向明说，从业务量表现来看，2018年还是增速非常不错的，这个市场里有非常多的结构性机会，比如，地区性的结构机会，三四线城市整体家电的渗透率还是偏低，竞争还是不充分。比如品类的机会，有些品类跟房地产高度相关，但是生活电器的品类没有那么大的相关性，反而受到消费者个性化需求，生活方式的改变。尤其是产品质量创新速度的改变在不断提升，甚至有加速的趋势。
海信集团常务副总裁贾少谦：从海信的情况来看，海信的电视产品和空调产品面临压力比较大，但是海信冰洗产品的增长速度还是保持两位数增长。这就意味着，从整体的市场角度来看，市场的机会还是大量存在，很大程度，消费升级带给我们的这种产品的迭代，最终产品符合了我们消费需求，这是我们未来成长的机会。不管是什么年龄的人，大家对未来的追求都是一样的。
所以，产品越来越符合人性化的需求，产品越来越满足用技术和创新的手段去提升生活品质的需求，会给家电行业带来非常大的机遇，关键是我们要抓住这种机遇。
贾少谦认为，任何一种消费模式都不存在消费降级，它只是满足了一种需要。消费升级本身带来的是对品质生活的越来越提升，比如，大家对过去传统意义上的家用电器产品，现在需要在功能之外去满足它进一步的体验感。
就像我们选择吃泡面、选择吃榨菜、喜欢穷游，实际上选择的是一种生活方式、一种理念的变化，而不是真正在降低自己的消费标准。
中国家用电器协会副理事长徐东生谈到，其实中国有个特点，人群发展多元化，不同的阶层，不同的教育背景以及不同的区域人，对生活的选择，对于幸福的追求都不太一样。当然特别是像北上广深，这些地区房价非常高，有些人为了买房子，可能就会降低自己日常的需求，多元化是中国家电一个最主要特点。所以在整个市场中，不同厂家和不同形态都可以找到自己的空间，对厂家来讲，它既是挑战又是机会。
中国家用电器研究院院长刘挺在央视财经《对线年中国的家电产业，虽然整个增长率不是那么高，但是从国内的家电市场来说，基本国有品牌的占有率都已经达到了70%以上，尤其是空调将近91%。所以在国内品牌的发展上，中国的家电企业还是走在了前列。
第二，家电创新能力越来越强。美的去年推出了空气站，原来的空调都是说要制冷、制热就可以。现在空调不光可以调节温度，还可以调节空气质量。方太的水槽式洗碗机，也是比较创新的产品，大大方便了不愿洗碗这一类人的生活。海信也推出了听吧，这个产品的创意非常好。以前冰箱肯定放在厨房，新的产品推出来以后，很多产品放在了客厅里，对生活也有很大的改善。
海信集团常务副总裁贾少谦在央视财经《对话》现场回应，这个回答深深伤害了他的小心脏。但想作为新新人类，对电视机的需求确实是在减弱，我们不可回避这个问题。电视会不会被未来所替代？
海信集团常务副总裁贾少谦：手机的好处是可移动，而家庭终端真正成为一个信息终端和互联网交互终端的时候，电视的作用是非常强大的。而且电视正在发生一个巨大的变化，由传统意义上的作为仅仅是终端使用，开始往内容使用上转变，而且电视会越来越走向两个特征，第一，电视屏幕越来越大，用手机永远无法看出的感觉。第二，电视本身越来越符合的需要，包括对护眼功能、对清晰度、层次感越来越强，长度越来越好，所以这种模式会慢慢让更多的年轻人爱上电视，我对你们有信心。
华为消费者业务首席战略官邵洋认为，其实现在消费者真的是已经在淡化这些东西了，他只是想要一个好的电子产品，或者是一个数字载体。“下一代手机其实是什么？就是要让手机跟其他东西再次发生关联。它就像是一个齿轮，通过一个链条带动下一个齿轮一样去发展，我们的生活将会完全不同。
在不断消费升级，期望越来越高的情况下，家真的会重新变成一个很酷的东西。而这个很酷的东西，就会变成大家拼命要购买的那个东西。”
华为消费者业务首席战略官邵洋：在我想象中未来的家，实际上也是下一个时代的一个重要体验。这个家整体进化为一个大的智能体，这个大的智能体将会跨越时间和空间，智能体是一个变化体，将不是一个固定的家，可能今天的家里是草原，明天是海滩，后天是侏罗纪，大后天是外星球。家能够变成一个不断演进的生命体。
国美零售总裁王俊洲：未来的智能家庭一定要有几个非常明显的特征。第一，要有能够解决情感之间的问题。第二，解决家庭的刚性需求，就是要给家庭创造出一个良好的环境。这个环境包括空气、灯光和水。第三，它要解决人在家庭的吃饭问题，特别是要解决“我不会做”和“我不想做”这两件事，如果把这几个问题解决了，中国的平均寿命过一百。
美的集团CMO曲向明：未来我们的生活就生活在一个家电里，所有的家电不再是一个单一的冷冰冰的机器，是通过一个智能连接在一起的整体，它用我们人类的语言和交互方式进行交互。
海信集团常务副总裁贾少谦：未来的发展过程中，无论家电技术如何变化，家电的有形价值就是满足我们，让显示技术，让我们的空气，让我们的水，让我们的食品越来越符合我们的健康，符合我们的需要，符合我们成长，我们希望每个人心中都能够面朝大海，春暖花开。
有感科技董事长王哲：我未来想象的咱们的家的形态是一个完全家电的，是模糊化的，家电的体验是无形化的。那么，在无线充电，还有包括远程控制，还包括无线通信等技术的助力下，这个家就变成一个非常方便、温馨、舒适的场景。
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