报告期内,公司主要为客户提供天线及天线模组、指纹识别模组、散热器件模组、新能源部品及线束等产品,产品广泛应用于消费电子领域、通信领域、新能源及汽车领域,具体如下:
公司深耕终端天线业务近二十年,主要研发、生产及销售无线通信终端天线,产品主要为手机天线、笔记本电脑天线、可穿戴产品天线、车载天线、无线充电以及基站天线等,产品广泛应用于手机、平板电脑、移动支付、汽车、无人机及可穿戴等各类移动通信终端通信设备上。公司研发设计和生产销售的天线主要为FPC天线、LDS天线、LAP天线、UWB天线、PEP基站天线、CPE天线及智能汽车高精度定位天线、指纹识别业务
公司控股子公司江苏凯尔生物识别技术有限公司主要研发、生产、销售指纹模组等,主要产品有电容式指纹识别模组、屏下光学指纹识别模组,TouchPad模组等,产品主要应用于通信终端、笔电、智能家居、物联网、安防等领域。
公司控股子公司东莞市合众导热科技有限公司及惠州市硕众导热科技有限公司主要从事导热、散热产品等研发、生产及销售,主要产品有热管、VC、液冷板及散热模组,产品可用于游戏机、笔记本电脑、手机、基站、服务器、光伏储能新能源汽车等领域。
公司搭建了铜铝排、端侧板、汇流排、CCS连接系统产品线,产品主要应用于新能源汽车领域;此外公司收购了惠州金日工业科技有限公司51.28%的股权,其主要从事新能源汽车电池包高低压线束的研发、生产和销售,产品主要为电池包PACK线束(连接电池模组到BMS)、电池模组CCS线束(采集电芯温度和电压信号)、PDU控制盒线束等。
公司产品具有定制化和非标准的特点。针对上述特点,公司主要采用根据订单进行采购的采购管理模式,即在公司收到客户订单后,再组织下达相应零配件订单给供应商,尽量减少定制件的库存风险。另外,对于经常使用的原材料,公司根据原材料的通用性及月使用量预测设置安全库存。
为保证产品的品质,公司在采购过程中非常重视对供应商的选择。根据ISO9001质量管理标准的相关程序,公司形成了系统规范的采购程序,对供应商的选择、评定、定期评审、采购控制、采购成本管理等各环节都建立了完善的制度。
公司采取以销定产、按单定制的生产模式。接到客户的订单后,公司组织合同评审,综合评估包括人员、设备、模具、工装夹具能力、相配套的材料及配件、预计交付周期等条件,然后制定生产计划表,随后按照生产计划表组织、合理调配相应资源。整个制造体系完全遵循ISO9001标准及客户要求进行,从订单处理到物料采购、生产组织,全部通过ERP系统进行管理。
公司产品主要直接面向客户销售。针对无线通信终端天线产品以批量定制为主的销售特点,公司主要采取了开发和巩固大客户的营销策略。同时,针对我国已形成的主要手机研发及生产基地以及笔记本电脑生产基地,公司建立了覆盖全国的营销网络,在惠州设立总部,在深圳、苏州、西安、北京、上海等地设立分公司,并积极开发海外市场,设立了公司、韩国公司、美国公司、越南公司等海外机构,配备了充足的研发和销售服务团队。确保能够抓住市场机遇,适时进行专业、系统的营销。
2023年上半年,受全球经济环境等因素影响,消费电子领域市场持续低迷,终端市场需求不及预期。据Canalys数据显示,2023年上半年全球智能手机出货量达5.28亿部,同比下降12%;据中国信息通信研究院统计,2023年上半年国内市场手机总体出货量累计1.30亿部,同比下降4.8%;智能手机出货量1.24亿部,同比下降7.0%。据Gartner统计,2023年第1、2季度全球PC出货量分别为5,520、5,970万台,同比下降30%、16.6%。
据中国汽车工业协会统计分析,2023年1-6月我国汽车产销量分别完成1,324.8万辆和1,323.9万辆,分别同比增长9.30%和9.80%。新能源汽车产销分别完成378.8万辆和374.7万辆,同比分别增长42.4%和44.1%,市场占有率稳步提升。据IDC发布的《2022-2026中国新能源汽车市场趋势预测》显示,中国新能源汽车市场规模将在2026年达到1,598万辆的水平,年复合增长率35.1%。新能源汽车产业市场有望继续保持增长。
报告期内公司实现营业收入77,716.52万元,比上年同期减少4.58%,归属于上市公司股东的净利润-13,078.13万元,比上年同期减少1,567.57%。公司深耕主业,持续降本增效、强化运营管理。受国际贸易环境变化、下游终端市场消费需求放缓等因素影响,公司指纹模组产品销量大幅下滑,公司基于谨慎原则计提了资产减值准备;新能源业务已向国内知名客户批量出货,处于快速提量阶段,将逐步形成规模效应。
二、核心竞争力分析①技术及研发优势。公司自设立以来一直十分重视技术的沉淀和综合研发实力的提升,组建了一支研发实力深厚的技术团队,始终积极关注国内外相关产业的技术变化,及时调整研发方向和技术储备,研发设计出适应市场需求的产品。报告期内公司保持较高的研发投入,截至本报告期末,公司共获得中华人民共和国国家知识产权局颁发的专利证书200项,其中发明专利46项,实用新型专利146项,外观设计专利8项;公司共获得美国专利商标局颁发的专利发明证书1项,进一步提升了公司的核心竞争力。
②管理优势。公司核心管理团队不仅拥有十多年通信行业经验,同时也拥有丰富的行业经验和管理经验,此外公司导入了具有国际化公司背景工作的高阶质量主管,引入六西格玛等先进的质量管控工具,推动公司内部各项品质活动。③人才优势。公司始终坚持以人为本,管理制胜的理念,大力加强人才的引进和培养,不断完善多元化激励管理机制,形成多元化、多层次的人才梯队。公司通过与多家院校进行产学研合作,输入满足不同岗位需求的技术人员,达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。
④品牌和客户资源优势。公司坚持以客户优先的服务宗旨,在惠州、苏州、荆门、深圳、上海、、越南以及韩国、美国等地紧紧围绕客户搭建完善的生产及销售服务点,为客户提供满足个性化的、多样化的一站式产品服务需求。公司深耕通信行业近二十年,在市场上树立了良好的品牌形象,与众多知名客户建立了稳定且密切的合作关系。在天线方面,公司进入了全球前五大的手机厂商供应链;获得了多家知名车企的合格供应商资质;成为了国际头部客户VR/AR天线的重要供应商;取得了国内外部分主流基站设备商的供应资质;在新能源部品方面,成为了国内知名客户动力电池端板侧板铜铝排等结构件的供应商;获得了储能行业领先地位的下游企业的供应商资质认证;取得了国际主流游戏机厂商散热模组的供应商资质。
当前国际经济贸易形势复杂,全球经济复苏依旧面临不少挑战。若未来市场需求复苏不及预期或行业政策发生不利影响,可能会对公司的经营业绩产生一定的不良影响。
公司将密切关注国际经济环境变化,及时调整生产经营措施;在深耕大客户、挖掘大客户价值的同时,不断开拓新客户和新产品,培育新的增长点。
公司的出口业务主要以美元进行结算,若人民币兑美元汇率大幅波动,将影响公司财务状况,公司需承担汇率波动带来的外汇结算风险。
公司将紧密关注外汇走势,加强对外汇走势的研究分析,适时开展外汇套期保值等金融衍生业务,规避和防范汇率大幅波动对公司经营造成的不利影响。
公司天线产品主要运用于消费电子、通信、汽车等领域,上述领域产品技术更新换代速度快,市场竞争激烈,公司需要不断创新,不断推出满足市场需求的新产品。如果公司不能持续拓展市场,不能及时把握技术、市场和行业的发展趋势,不能及时将技术研发成果与客户需求相结合,公司的经营业绩将受到不利影响。
公司将及时关注行业技术动态,进一步加大市场调研和研发力度,加快新产品的开发和量产速度,不断提高综合竞争实力、提升公司行业地位。
自2022年半年度来,公司营业收入同比减少,净利润同比大幅度下跌。如果公司不能实施有效的经营管理策略,则公司业绩存在进一步下滑的风险。
公司将在稳定现有客户的基础上,积极开拓新客户和新产品;深入梳理整合现有业务,及时调整经营管理策略,优化内部管理,提高产品竞争优势,增加市场占有率。
募投项目是基于当时的产业政策、市场环境、技术发展趋势等因素做出的。虽然经过了慎重、充分的可行性研究论证,但是仍存在宏观政策和市场环境发生不利变动、行业竞争加剧、技术水平发生重大更替、项目实施过程中发生的其他不可预见因素等原因造成募投项目无法实施、延期或者无法产生预期收益的风险。且募投项目达产后,产品产能将出现较大幅度提高,如果市场开拓出现滞后或者市场环境发生不利变化,公司新增的产能将可能无法及时消化。
公司将审慎运用募集资金,积极关注募投项目相关产品的市场变化,定期分析募投项目的可行性,此外积极开拓新客户,不断加强技术提升,降低募投项目实施风险。
公司所处行业具有创新性强、科技含量高的特点,优秀的研发创新团队和核心技术人员是公司技术不断更新、产品不断创新的基础条件,随着市场竞争的不断加剧,所属行业对于核心技术人才的需求不断增加,公司可能面临核心人员流失的风险。
公司将不断完善现有的人才激励制度,搭建人才成长发展的平台,充分调动人才工作的积极性。与此同时,公司将通过内部培养和外部引进相结合的方式,努力克服人才断层和后续发展动力不足等问题,不断充实、壮大、优化公司人才队伍。
受行业政策、市场竞争等因素影响,公司产品的市场需求可能出现重大变化。公司定期根据各项资产状况进行减值测试,包括但不限于存货、应收账款、固定资产等。未来若公司所处的经济、技术或者法律等环境以及资产所处的市场在当期或者将在近期发生重大变化,相关资产将面临减值的风险,将会对公司的财务状况及经营成果带来不利影响。
公司将结合行业政策、市场的变化,加强存货、应收账款、固定资产等事前审核、事中控制和事后监管,努力强化经营管理,降低公司的资产减值风险。
公司经过多年的发展,形成并积累了较好的管理经验,随着公司业务规模的扩大、人员的增加、子公司的增多,公司业务方向、经营模式等不断出现新的变化,管理的跨度进一步加大,对公司运营管理、人才发展、技术开发、业务拓展等各方面的能力带来更大的挑战。若公司的组织结构和管理模式等不能适应并进行及时的调整、完善,将导致一定的经营管理风险。
对此,公司在及时完善内部管理体制的同时,加强和改进各子公司内控管理,加强管理团队培训及能力建设,提升管理团队素质。同时,不断改进内部控制体系,加大管理变革力度,以提高公司管理水平和经营效率。